組織の仕事を、品質と効率が上がる形に整理する人です
組織の中で、
「なぜうまく回らないのか」
「なぜ同じ問題が繰り返されるのか」
そうした課題を、
「人」「仕組み」「進め方」
の3つの視点から整理し、
動く形に変えることをテーマにしています。
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何をしているか
組織の仕事の品質や効率を上げるための仕組みづくりと、社員・個人のキャリア支援を行っています。
組織と個人の両面から、仕事の進め方や役割の整理を支援しています。
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なぜこのテーマを扱っているのか
現場で起きている問題の多くは、
「誰かの能力」ではなく、
「仕組みや進め方」によって起きています。
一方で、その問題は、
個人の努力や根性の問題として扱われがちです。
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頑張れば解決する
人を入れ替えればよくなる
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そうした対応ではなく、
問題を構造として捉え、整理すること
が必要だと感じています。
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経歴
IT企業にて、PMO、品質改善、プロセス整備などに従事
キャリアコンサルタントとして、定年前後の社員のキャリア相談を担当
労災に関する実務に従事し、制度や運用の現場を経験
また、
技術士（総合技術監理部門／情報工学部門）
2級キャリアコンサルティング技能士
として、
技術と人の両面から、組織の課題に向き合っています。
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できること
・組織の課題整理（壁打ち・言語化）
・仕事の進め方の見直し（プロセス改善）
・人材配置や役割設計の整理
・キャリア観や働き方に関する整理
とくに、「何が問題なのか整理したい」という段階のご相談を得意としています。
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ご相談について
組織の課題や、仕事の進め方について
「考えがまとまらない」
「何が問題なのか整理したい」
といった段階からでも大丈夫です。
まずは壁打ちとして、お気軽にご相談ください。
初回は状況の整理を中心にお話を伺います。
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現在は、平日の18:00以降と土日に対応可能です。
内容を確認のうえ、折り返しご連絡いたします。
ご相談は以下のメールアドレスまでご連絡ください。
hrskad@gmail.com